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Une héritière de Disney réclame un impôt sur la fortune: «Nous devons tracer une ligne



Il n'est pas étonnant qu'une forte majorité d'Américains soient favorables à un impôt sur la fortune – un taux d'imposition plus élevé pour un petit nombre de millionnaires et milliardaires.
Mais ce qui pourrait être une surprise, c'est que certains de ces millionnaires et milliardaires réclament eux-mêmes un impôt sur la fortune.
Abigail Disney fait partie de ces personnes.
Son grand-père était Roy Disney, cofondateur du conglomérat de spectacles d'une valeur de plusieurs milliards de dollars portant son nom de famille – bien qu'elle n'ait actuellement aucun rôle officiel dans la société.
Le militant et cinéaste s'est exprimé sur la question de l'inégalité des revenus – et plus particulièrement à Disney. Elle était l'une des 18 personnes figurant dans le dixième des 1% les plus riches qui avaient signé pour la première fois une récente lettre aux candidats à la présidence de 2020 soutenant un impôt pour les ménages de 50 millions de dollars ou plus d'actifs.
"Rien dans l'histoire n'a jamais bougé simplement parce que les gens défendaient leurs propres intérêts ", explique Disney à All Things Considered. "Les choses changent vraiment quand les gens sont des traîtres à leur classe, et ma classe a besoin de très bons traîtres de nos jours."
Résumé de l'entretien
Pourquoi elle a signé la lettre
Nous ne sommes pas dans une démocratie tous attribués avec la tâche de défendre nos intérêts. Nous avons pour tâche de créer le meilleur pays, le plus fort et le plus équitable que nous puissions créer. Et ce que j’ai observé au cours des 30 dernières années, c’est des gens riches qui vont de terriblement riches à terriblement riches, obscurément et incroyablement riches. Et nous devons tracer une ligne.
Pourquoi elle préfère un impôt sur la fortune plutôt que des dépenses philanthropiques
Voici le monde dans lequel je veux vivre. Je veux vivre dans un monde sans philanthropie. Et si [Amazon CEO] Jeff Bezos gagnait moins, payait plus, et n’avait pas 37 milliards de dollars à investir dans une philanthropie et à déterminer ce qu’il fallait faire avec [it]il n’aurait vraiment pas besoin de tant de philanthropie . Je préférerais ne pas avoir besoin de philanthrope, et je ne cesserai jamais de nourrir ceux qui ont faim et de loger les sans-abri et toutes les autres choses que je veux faire.
Mais je préférerais tellement que les écoles publiques fonctionnent, que les routes ne cassent pas votre axe, que les gens bénéficient de soins de santé – ce qu'ils ont le droit de recevoir – des personnes à faible revenu qui travaillent à temps plein au salaire minimum Vous n'avez pas besoin de bons d'alimentation pour passer à travers leurs journées. C'est le monde dans lequel je veux vivre.
Au cœur de son opposition à Disney
je connais assez bien cette société. … lorsque vous vous installez dans ce qui est en train de devenir le plus grand conglomérat de médias et de divertissements de la planète dans l'histoire du monde … et lorsque vous réalisez des bénéfices record, lorsque vos stocks atteignent des sommets inégalés et que vous ' Je rentre chez moi avec des sommes d’argent obscènes – et je n’ai aucune objection à ce que des sommes d’argent soient obscènes – mon objection est que vous avez des travailleurs à 15 dollars de l’heure qui ne peuvent pas acheter assez à manger. Ils rationnent leur insuline, ils dorment dans leur voiture.
Comment conciliez-vous une chose avec une autre? Lorsque vous dirigez un conglomérat aussi énorme, ne pouvez-vous pas rompre avec l'orthodoxie? Et si vous gagniez moins d’argent et que tous les autres gagnaient un peu plus? Vous n'avez pas besoin de créer une fondation pour aller nourrir ces personnes affamées parce que vous les avez payées équitablement.

Je me suis littéralement assis dans une pièce avec les gens [at Disney] qui versent votre soda, et les personnes qui nettoient votre chambre et grattent la gomme des trottoirs, qui m'ont dit: "Je dois rationner mon insuline." Je me suis assis avec eux et j'ai ressenti une sorte de rage que je ne sais même pas comment vous décrire.
Ce sont les gens que l'on m'a appris à vénérer. En fait, je ne suis donc pas vraiment en train d’attaquer Disney parce que je peux attaquer Disney. Je sais que si je parle de Disney, les gens sont plus attentifs. Je pourrais dire quelque chose à propos d'IBM. Je pourrais dire quelque chose à propos de Walmart. Je pourrais dire quelque chose à propos de beaucoup de choses. Personne ne s'en soucierait. Et le fait est que Disney est en quelque sorte la dernière entreprise honteuse.
Pourquoi la critique de Disney a-t-elle un pouvoir différent
? C'est un type de marque différent. C'est une marque pour laquelle les gens ressentent un véritable amour. J'utilise le mot amour très consciemment ici. Amour. Et lorsque quelqu'un aime quelque chose, il attend plus que le minimum légal autorisé.
Ainsi, lorsque vous parlez de la marque Disney, les personnes qui versent votre soda n'ont pas les moyens d'acheter leur insuline et que leur responsable rentre à la maison avec un salaire à neuf chiffres, ils ressentent un scandale très grave. viscéral. Et je pense qu’étant donné qu’il ya très peu d’entreprises qui peuvent être honteuses, c’est un endroit vraiment important pour entamer une conversation plus grande et plus large sur toutes ces entreprises.
En fait, [Disney chairman and CEO] Bob Iger est un type gentil … et tout le monde autour de lui est gentil. Ce qui est devenu normal – et le genre de choses que font les gentils – n'est pas gentil, et quelqu'un doit dire que l'empereur ne porte pas de vêtements. Il faut que quelqu'un le dise.

J'ai voyagé partout dans le monde et partout où vous allez, vous trouverez une peinture dessinée à la main de Mickey Mouse sur le côté d'une école pour enfants. … Il est sorti du celluloïd, et il existe, il est citoyen du monde et tout le monde comprend ce qu'il veut dire et ce qu'il fait. Ce n'est pas le cas de toute autre marque à laquelle je peux penser.
Nous avons donc une responsabilité particulière et c'est pourquoi je sens le poids de cette situation. Quand j'y suis allé l'année dernière et que j'ai rencontré les travailleurs à Disneyland, je ne pouvais pas perdre le poids que je portais une fois que je rentrais chez moi, je ne pouvais rien dire.
Comment son histoire serait racontée dans un film de Disney de la petite-fille du cofondateur se retournant contre l'empire
Je me retourne contre l'empire lui-même. C'est comme si l'empire partait dans sa propre direction. C'est presque méconnaissable pour moi maintenant. Et nous n’avons plus d’engagement familial dans la société. Il n'y a personne de la famille sur le tableau. C'est toujours mon nom. J'utilise toujours ma carte de crédit et je ressens toujours tout ce qui va avec cela et les attentes, et les gens me disent encore: "Tu dois avoir eu une enfance si heureuse" "Oh, comme c'est merveilleux les cadeaux que ton grand-père et ton oncle ont fait à le monde." Ce sont de très beaux sentiments.
Et si je suis ouvert à ce genre de perception, j'ai également l'obligation de prendre en compte les autres moyens de ne pas nouer de relations positives avec le monde et de promouvoir activement quelque chose de vraiment délétère – pas rien que pour les personnes à faible revenu, elles détruisent la classe moyenne et tentent la démocratie elle-même
La Walt Disney Company a répondu aux critiques d'Abigail Disney. Dans une déclaration à NPR, la société déclare:
Disney est à l'avant-garde de la formation de la main-d'œuvre, qui est largement reconnue comme le meilleur moyen de créer des opportunités économiques pour les employés et de favoriser la mobilité ascendante. Notre initiative Disney Aspire est le programme d’éducation des employés le plus complet du pays. Il couvre 100% des frais de scolarité, des livres et des frais, de sorte que nos employés rémunérés à l’heure puissent poursuivre des études supérieures gratuitement et obtenir leur diplôme sans aucune dette. Sous la direction de Bob Iger, Disney s’est engagé initialement à verser 150 millions de dollars pour financer ce programme au cours des cinq premières années et continuera à effectuer des investissements importants pour rendre Disney Aspire accessible au plus grand nombre possible d’employés. Disney propose également des horaires flexibles et des services de garde subventionnés pour aider les employés à profiter de cette opportunité. Les travailleurs américains ont besoin d'un changement significatif. ils méritent des politiques intelligentes et des programmes pratiques, tels que Disney Aspire, qui leur permettent de réaliser leurs objectifs et de faire partie de la main-d'œuvre la plus compétitive du monde.
[Copyright 2019 NPR]
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