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La télévision dans les nuages ​​



Bien que la plupart des récompenses soient décernées pour des réalisations passées, l'un des 71e lauréats annuels des Emmy Awards de technologie et d'ingénierie offre un aperçu de ce que certains réseaux pensent être l'avenir de la façon dont les sociétés de télévision fonctionneront dans les années 2020 et
Le prix décerné aux «chaînes pionnières publiques d'approvisionnement en médias linéaires basés sur le cloud» sera décerné par la National Academy of Television Arts & Sciences à Discovery, Fox Networks Engineering & Operations (les équipes Fox NEO qui font désormais partie de Walt Disney Television), Amazon Web Services, Evertz et SDVI. (La cérémonie de remise des prix, initialement fixée au 19 avril à Las Vegas, a été reportée avec le NAB Show.)
L'impact du travail à reconnaître va bien au-delà de quelques réseaux et fournisseurs, et montre comment certains programmeurs de télévision adoptent les nouvelles technologies pour réinventer toute l'idée de la création, du traitement et de la distribution de la vidéo.
«Lorsque nous avons commencé ce projet, nous voulions vraiment réinventer notre approche de tous les aspects de l'entreprise parce que nous savions que nous en étions là point d'inflexion technologique », a déclaré Brinton Miller, vice-président exécutif de Discovery, Stratégie et architecture technologiques. «Nous savions que nous étions à quelques années de ce que nous appelons maintenant les guerres du streaming. Nous savions qu'il allait y avoir ce changement de paradigme dans les activités quotidiennes et que le volume de contenu que nous allions mettre sur tous ces écrans allait simplement augmenter de plus en plus. »
Faire face à l'explosion de contenu nécessaire pour les guerres de streaming n'était cependant pas possible avec les technologies TV traditionnelles. Pour y parvenir, «nous avions besoin d'un changement fondamental dans nos opérations», a expliqué Chris Blandy, désormais vice-président exécutif des solutions technologiques chez Walt Disney Television, qui dirigeait les équipes technologiques de Fox NEO avant l'acquisition par Disney de 21st Century Fox. «L'écosystème des fournisseurs [and the infrastructures used by TV networks] a dû changer pour que nous puissions avoir des opérations beaucoup plus flexibles à l'avenir.»
Un «changement fondamental»
Pour résoudre ce problème, a déclaré Blandy, Fox NEO a commencé à explorer les technologies cloud. Fox a investi dans SVDI en 2016 – Discovery est un autre investisseur dans la plate-forme de gestion de la chaîne d'approvisionnement des médias – et a commencé à travailler avec Amazon Web Services pour développer un système basé sur le cloud afin de déplacer tous ses flux de travail pour l'ingestion, le transcodage et la vérification automatiques de la qualité de contenu dans le cloud. À la fin de 2018, Fox NEO a atteint un point où tous les programmes, promotions et publicités passaient par un nouveau système basé sur le cloud.
Discovery est allé encore plus loin. À partir de 2015, la société a commencé à travailler sur un système de chaîne d'approvisionnement cloud entrant qui permettrait aux producteurs d'envoyer tout leur contenu aux services cloud AWS pour être automatiquement traité et préparé pour la distribution. Dans la deuxième étape, il a travaillé avec Evertz pour un système de diffusion basé sur le cloud qui pourrait envoyer tous leurs canaux traditionnels, le contenu VOD et les flux en continu aux MVPD, aux partenaires de streaming et aux consommateurs. Enfin, Discovery a déplacé la post-production et l'étape intermédiaire de la chaîne d'approvisionnement de contenu vers AWS, pour un système complet de bout en bout dans le cloud.
Trois fournisseurs ont joué un rôle clé dans ces efforts. Le président-directeur général de SDVI, Larry Kaplan, a indiqué qu'ils avaient fourni aux deux groupes du réseau «une plate-forme qui gère les ressources, les applications tierces dont ils ont besoin pour soutenir leurs chaînes d'approvisionnement. … Vous pouvez le considérer comme une sorte d'usine dans une installation virtualisée, une sorte d'usine de fabrication dans le ciel. »
Pour les efforts basés sur le cloud de Discovery, Evertz a fourni« un système d'automatisation hébergé dans le cloud avec une fonctionnalité », a déclaré Dan Turow, vice-président des solutions basées sur les fichiers chez Evertz.
En plus de fournir les services cloud pour le projet, AWS a entrepris un effort important pour mettre à niveau et adapter son service cloud au besoins des entreprises de médias et a travaillé en étroite collaboration avec SDVI pour convaincre les fournisseurs de développer des services basés sur le cloud. "J'accorde beaucoup de crédit à SDVI et AWS pour avoir accompli le travail acharné et incité les fournisseurs à adopter cette idée", a déclaré Miller.
Cela permettra au reste de l'industrie de profiter plus facilement de ces technologies et de récolter leurs avantages, a noté Mike Callahan, responsable du marketing des solutions médias chez AWS. "Le travail que nous avons accompli donnera aux autres entreprises la capacité d'innover et de se déplacer plus rapidement qu'auparavant", a-t-il déclaré.
Cette approche permet déjà à Discovery de gérer d'énormes quantités de contenu et de lancer rapidement de nouveaux services. En 2019, ses opérations basées sur le cloud ont généré près de 18000 heures de nouveau contenu. Chaque mois, les systèmes exécutent plus de 4 millions de tâches de flux de travail automatisées pour les 496 canaux qu'ils jouent à partir du cloud. "Nous ne pouvions tout simplement pas faire cela avec les systèmes traditionnels", a déclaré Miller.
En plus de gérer d'énormes quantités de contenu, les systèmes basés sur le cloud exploitent également les systèmes logiciels d'entreprise de Discovery. Dès qu'un élément de contenu arrive, le système sait comment et où il sera distribué. Ensuite, les systèmes de chaîne d'approvisionnement multimédia dans le cloud peuvent automatiquement commencer à créer les nombreux formats différents nécessaires pour les MVPD traditionnels, les différentes normes de diffusion à travers le monde et les formats de streaming pour des entreprises comme Hulu et Netflix. Ces systèmes peuvent également vérifier toutes les fonctionnalités, telles que le sous-titrage, et déterminer la qualité nécessaire pour différents points de vente, allant de la définition standard à la HD et à la 4K.
Tous ces points de distribution peuvent être agrandis et réduits en tant que nouveaux produits viennent en ligne, ce qui permet aux entreprises de répondre rapidement aux demandes changeantes des consommateurs et à l'évolution rapide du paysage numérique.
«Discovery a pris une architecture qu'ils avaient et l'a utilisée pour créer [SVOD product]Food Network Kitchen, et ils ont pu le faire. dans un temps relativement court », a noté Callahan d'AWS. «La possibilité de créer une chaîne ou une offre OTT entièrement nouvelle à partir de rien et de l'avoir en production et déployée auprès des consommateurs leur offre rapidement le type d'innovation et de flexibilité qui n'aurait pas été possible dans le passé. Il y a trois ou quatre ans, si vous essayiez de faire la même chose, il vous faudrait attendre six semaines pour recevoir un nouveau matériel. »
Pour atteindre cette flexibilité, il faut des plates-formes et des technologies capables de gérer une complexité énorme, ce qui à son tour, il faut une étroite collaboration entre les réseaux et les fournisseurs.
"Presque quotidiennement, nous discutions de cette fonctionnalité ou de cette fonctionnalité, à quoi elle ressemble et comment ça marche?" Rappel de Kaplan de SDVI. «C'est parce que ce qui se trouve sous les couvertures est très, très complexe. Si complexe, il est impossible de concevoir un système comme celui-ci en utilisant des technologies et des approches traditionnelles. »
Faire fonctionner des systèmes de diffusion pour des chaînes en direct dans le cloud s'est révélé particulièrement complexe, étant donné les problèmes de latence, les nuances de la mise en réseau dans le cloud et à l'échelle de ces opérations pour gérer des centaines de canaux, a noté Discoveryy Miller.
Discovery a déployé le système de gestion des actifs Mediator et le système d'automatisation ainsi que le produit de diffusion Overture d'Evertz pour l'effort.
"La complexité était un énorme défi », a déclaré Turow à Evertz. «Cela vous oblige à être très précis dans la façon dont vous concevez votre système et comment vous tenez compte des latences. Mais nous avons prouvé que vous pouvez faire des événements en direct dans le cloud et c'est un développement majeur. »
Les dirigeants de réseau impliqués dans les projets donnent également à AWS des notes élevées pour ses efforts d'adaptation et de construction de technologies basées sur le cloud qui pourraient gérer le particulier
Dans le cadre de cet effort, AWS a acheté Elemental et Thinkbox, qui ont fourni une base pour les flux de travail vidéo basés sur le cloud, et ont construit un certain nombre de nouvelles capacités «pour transformer AWS en un cloud plus convivial et plus convivial pour les opérateurs », a expliqué Callahan chez AWS.
AWS et SDI ont également passé énormément de temps à travailler avec d'autres fournisseurs pour les amener à proposer des services et des produits basés sur le cloud. Ceci est particulièrement important, a déclaré Blandy à Disney et Miller à Discovery, car il fournit une base de technologies et une boîte à outils de diverses applications sur lesquelles le reste de l'industrie peut s'appuyer.
«Une grande partie du travail que nous sommes faire est reproductible », a expliqué Callahan. «Une fois que nous l'avons résolu pour un partenaire, nous pouvons l'étendre et… informer d'autres clients de la façon dont ils peuvent tirer parti de ces capacités supplémentaires.»
OTT Ramifications
la possibilité d'étendre les systèmes de chaîne d'approvisionnement des médias basés sur le cloud chez Walt Disney Television. Disney "examine maintenant la livraison non linéaire [part of their business] et la façon dont nous préparons les actifs et les distribuons pour la distribution VOD pour les MVPD traditionnels ainsi que certains des nouveaux services OTT", a déclaré Blandy. «Nous étudions également comment transférer une grande partie de ce travail vers le cloud… afin de pouvoir assembler ces actifs de manière dynamique et les distribuer à de nombreux partenaires de manière entièrement automatisée. "
Au fil du temps, ces dirigeants de réseau croient également que la flexibilité, l'efficacité et la vitesse des systèmes basés sur le cloud leur donneront un avantage concurrentiel crucial.
" Je pense que les gagnants de l'avenir dans cette industrie vont être les ceux qui découvrent comment déplacer leurs entreprises des infrastructures traditionnelles à forte intensité de capital, avec de longs délais de mise en œuvre, vers un modèle de licence flexible davantage défini par logiciel, basé sur le cloud ou plus intelligent sur le cloud », a déclaré Blandy. «La majeure partie de l'industrie évolue maintenant dans cette direction. Ceux qui l'ont déjà compris et l'ont adopté vont gagner des parts de marché. »

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