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Dana Walden: "Undeniable" & # 039; Balance of Disney Television, l'organisation d'ateliers à l'ère postérieure à la fusion



Dana Walden a l'œil tourné vers l'avenir.
Walden, président des studios Disney Television Studios et ABC Entertainment, a déclaré que l'un des Elle est restée fidèle à la fusion Disney-21st Century Fox parce qu'elle souhaitait faire partie d'une entreprise avec de grands conteurs, mais aussi une vision de l'avenir. Cette société, Disney, comptera de nombreuses plates-formes de diffusion en continu dans un avenir pas trop lointain.
"Il est difficile d’imaginer une société de médias survivant longtemps dans le futur avec une stratégie directe pour le consommateur", a déclaré Walden Cynthia Littleton au sommet de la variété de télévision mercredi. «C’est la réalité de la façon dont on a appris à toute une génération de consommateurs à utiliser la télévision.»
«Notre société a eu l’avantage de voir les lacunes de nos différents concurrents du streaming et de le faire à une échelle indéniable», a-t-elle déclaré. m'a dit. «C’est maintenant sans doute la plus grande entreprise de contenu du secteur avec la deuxième plus grande plate-forme de streaming du secteur et un plan extrêmement robuste pour lancer Disney Plus.»

Walden discute également de la décision de conserver les studios ABC, les studios 20th Century Fox Television et Fox 21 Television STudios en tant qu'entités distinctes plutôt que de les fusionner en un méga-studio. Walden a déclaré avoir travaillé avec le président de Walt Disney Television, Peter Rice, et son directeur financier, Ravi Ahuja, à la recherche du meilleur moyen de
«[Ultimately]où nous en sommes sortis: l’idée d’une structure horizontale sans essayer de construire un grand studio cela a beaucoup de couches et beaucoup de processus ", at-elle déclaré.
" Nous pensons que le fait de sous-traiter ces activités nous aurait donné moins de filtres, moins d'opportunités pour entretenir d'excellentes relations avec nos créateurs, organisation ", at-elle poursuivi. «C'est le contraire de ce que nous voulons.»
Walden a ensuite déclaré qu'il était facile de créer une culture d'entreprise saine dans son nouveau poste, en ce sens que la culture autour de son poste précédent et de son poste actuel est très similaire. Une différence qu'elle a notée est qu'elle a l'impression que 21st Century Fox se sentait «un peu plus comme une société de portefeuille que comme une direction d'entreprise pour différentes divisions» à mesure que la fusion se rapprochait. Elle a également déclaré que le processus créatif chez Fox était «parfois plus rapide mais pas aussi réfléchi» que chez Disney.
Enfin, Walden a expliqué comment elle avait personnellement appris de la croissance rapide du mouvement Me Too dans l'industrie du divertissement.
«Pour moi, au cours des deux dernières années en tant que dirigeante de haut niveau, j'ai été abasourdie et attristée», a-t-elle déclaré. «Je pensais qu'une organisation dirigée par une femme aurait un lieu où les jeunes femmes et les femmes d'une organisation se sentiraient en mesure de parler des conditions intolérables ou qui se tiennent debout et se sentent soutenues juste parce que je suis assis à la C'est incroyablement naïf. »
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